团体游戏-团建团体小游戏大全(32个)

日期: 2016-10-12 14:23:10 作者: (www.tuoxuning.com) 点击数:  

团体游戏-团建团体小游戏大全(32个)


共收录适用于小团体团建和早会游戏8种类型86个,分为创造力游戏(7个)、沟通游戏(8个)、激励游戏(13个)、破冰游戏(9个)团队游戏(32个)、晚会游戏(5个)、心理游戏(5个)、智力游戏(7个)。每一个游戏内容包含操作目的、操作对象、操作时间、事前准备、操作细则、相关讨论、游戏启示等七个部分。


 团队游戏

51风中劲草

操作目的:帮助业务员体会信任的建立,取决于自己对团队成员的信心,相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么轻松愉快。

操作对象:营业部全体业务员, 8人一组为最佳

操作时间:15-20分钟

事前准备:无

操作细则:

1、主持人让每组成员围成一个向心圆,而自己站在中央来示范。

2、主持人双手绕在胸前,作出以下的沟通对话。

主持人:“我叫……(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”

营业部全体业务员回答:“准备好了!”

主持人:“我倒了?”

营业部全体业务员回答:“倒吧!”

3、这时主持人整个身体完全倒在团队成员的手中,这时团队成员把主持人顺时针推动两圈。

4、在主持人做完示范之后,小组的每位成员都要来试一试。

相关讨论:

1、该游戏最难的地方是哪里,下次你会怎样改进?

2、在活动过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感。

游戏启示:

1、团队的信任是合作和共赢的基础。

2、小组成员一定要配合团结,才可能顺利完成任务。


52.信任空中飞人

信任背摔

操作目的:这是一个震动力很大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

操作对象:参加团队建设及领导力训练的业务员10人一组为最佳

操作时间:15分钟

事前准备:无

操作细则:

这是一项带有危险性的活动,要有专业的教练在场指挥才能进行。

1、首先让全组人员站成面对面的两排成操做图形中的形状。

2、让准备做空中飞人的队员站在台上,背向队友。

3、当专业教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

4、这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

相关讨论:

1、当你站在墙上的时候,心理感觉如何?

2、当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

3、在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎么样才能帮助对员跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

游戏启示:

1、只有相互信任和团结合作默契,就可能完成一项看似困难,实则轻松的任务。

2、每一个困难,都是我们电子游戏的怪物,失败了大不了重来,只要不气馁,一定可以战胜困境。


53踩报纸

操作目的:锻炼业务员突破思维定势的能力。

操作对象:营业部全体业务员,10人以上

操作时间:5分钟

事前准备:报纸

操作细则:

在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

相关讨论:

解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验业务员的建议,排除不可行的方案

游戏启示:

1、面对挑战,需要我们团队的集体智慧和协作。

2、解决一个难题和困难,需要我们创新地寻找答案和解决之道,适合、有效的解决方法才是最好的。


54责任

操作目的:培养业务员的团队责任感和荣誉感

操作对象:营业部全体业务员

操作时间:20分钟

事前准备:无

操作细则:

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;

3、双方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

游戏启示:

1、荣誉和责任是我们工作的动力源之一,也是我们迎接更高挑战的驱动力。

2、团队集体的责任感和荣誉感需要我们每一个人捍卫和塑造。


55如何建立信任

操作目的:建立业务员之间的相互信任感。

操作对象:营业部全体业务员

操作时间:20分钟

事前准备:眼罩

操作细则:

带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;

第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。

相关讨论:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通流畅,是信任建立的根本保障

2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导

游戏启示:

1、信任感必须在共同的接触和沟通中,才可能建立。

2、双方的坦诚和信任是保持合作的基石。


56交通阻塞

操作目的:通过有效的准备、计划和业务员的共同努力达到最终目的。

操作对象:营业部全体业务员

操作时间:40分钟

事前准备:比参加人数多一个塑胶地垫

操作细则:

1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让业务员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;