拓展与心理

日期: 2016-11-07 15:15:10 作者: (www.tuoxuning.com) 点击数:  

 拓展训练是与传统的认知教育不同的体验式教育活动。拓展训练借助精心设计的特殊环境,以户外活动的形式让参与者进行体验,从中感悟出活动所蕴含的理念,通过反思获得知识改变行为。拓展训练中涉及到的心理学理论有认知发展理论、实用主义学说、行为主义理论等。在这篇文章中,我将同过具体项目或事例来阐述拓展训练中关于心理暗示、旁观效应、承诺有效心理、性格在活动中起的作用等方面内容。

关键词:          拓展训练  心理暗示  旁观效应  承诺一致有效心理  性格

 

    林语堂先生在《生活的艺术》中写到“心理上的平静能顶住最坏的境遇,让你焕发新的活力。”拓展训练的项目本身只是我们学习知识与完善自我的一个载体,我们参加何种项目,为了达到何种目的,参与中可能出现的不同认知与偏差,在设计课程之初都已经考虑了。因此,我们注重在参与拓展训练时的心理感受,同时关注参与者真实的心理反应,因为,心理学是拓展训练对个体发展影响研究的基础。

心理暗示

拓展训练的第一堂课永远是破冰及团队建设,每次给学员破冰的时候几乎总会提到一个关于心理暗示的事例:有个朋友方向感一直很好,但有一段时间总对自己说自己是路痴,结果他真的成了路痴。关于心理暗示的事例有很多,正面反面的都不少,我们总喜欢用这个事例来证明心理暗示的强大力量,进而引导学员建立自信心,尤其是针对自认为没有什么能力的学员。即使缺乏一定的能力,通过强烈的心理暗示形成自信心之后做事会变得积极主动,中国有句成语叫“熟能生巧”,事情做得多了,能力也就培养出来了,于是就更加自信了,这是一个良性循环,也正是我们所期望的。

美国著名心理学家史蒂芬·柯维博士认为积极主动是一名成功人士所应该具有的第一个习惯,而自信又是人的一种优秀品质,心理暗示能让人养成这样一种好的习惯和塑造如此优秀的品质,可见它的作用有多大,难怪拓展中总会用到它。

旁观效应

“旁观效应”是我个人给定的名称,它指的是被试在被人群关注的情况下有不同于平常的表现,也可以称之为“旁观作用”。

人是一种社会动物,人都希望自己能够被人关注,但是被关注后,人们的表现大体上可分为三类:第一类人因为被关注而变得兴奋,从而表现出优于平常的表现,典型代表是一些优秀的运动员;第二类人在人群的关注下既不紧张也不兴奋,表现出与平常一样的能力,典型代表是一些政治家;第三类人被关注后会产生紧张情绪,从而影响自身能力的正常发挥,典型代表是内向的人。这三类人中第一类和第三类人就是因为“旁观效应”的作用,而在拓展训练中,我们总是把焦点集中在第三类人身上,因为他们才是最需要进行拓展的。

在拓展训练中,我们总是设计一些项目使学员面临一个“不得不”的环境,这些看似凶险万分或者不可能完成的任务是对学员心理极限的挑战,例如高空抓杠、高空断桥等高空项目。许多受训学员在在这些挑战面前因为恐惧或者顾虑而裹足不前(这种现象在成人团队中较常见,而学生因为尚未进入社会,思想较单纯,反倒敢于挑战),此时,队友的关注(通常以鼓励加油的话语表示)成为了挑战者的动力源,一部分人因为真的鼓足了勇气而敢于挑战,另一部分人则是碍于“面子心理”而不得不迈出那一步。暂且不论挑战是否成功,也不论挑战者迈出那一步是因为勇气还是面子,只要能够迈出这一步就是人生的一次飞跃,因为它用事实证明了,挑战者可以迈过自己所认为不可逾越的一道坎。就如我们常说的“高空一小步,人生一大步”。

承诺一致有效心理

曾经有人做过这样一个实验:首先,调查者安排小A与被试(被试并不知道自己在实验中)一起在沙滩晒太阳,且与被试不认识,一段时间后,小A装作有事离开,并遗落一件贵重物品,之后安排好的小B来顺手牵羊,观察被试是否制止小B的行为,共对10名被试进行实验,只有2人制止小B的行为;随后进行第二组实验,实验与第一组一样,唯一的区别在于小A走的时候请素不相识的被试帮忙看着自己的物品,这组实验中10名被试全部制止了小B顺手牵羊的行为。这个实验就是用来证明人类潜意识中的“承诺有效心理”。

正是基于这种心理,我们在培训中要求受训学员在尝试挑战前必须先与队友及培训师充分沟通。以信任背摔为例,背摔者在后倒前必须高呼:“我准备好了!大家准备好了吗?”,保护者须齐声回应:“我们准备好了!”这一呼一应看似简单,其实在整个项目中起着举足轻重的作用:一方面,保护者作出了承诺,基于“承诺有效心理”,他们会更用心地保护背摔者;另一方面,背摔者得到了保护者的承诺,这个承诺给了背摔者一个很强烈的表示安全的心理暗示,促使背摔者敢于后倒。

为了证实“承诺一致有效心理”及心理暗示对这个项目的实际影响是否如理论中描述的一样,我在2006年11月的首期公益拓展训练营的第一堂课中做了一次实验,实验过程及结论如下:

让背摔者在没有与负责保护的队友沟通的情况下后倒(实际上我始终控制着背摔者的身体,使其无法后倒,以保证背摔者的安全),并且不提醒保护者及时保护,结果背摔者犹豫不决,保护者也比较松懈;而当我要求背摔者与保护者进行沟通后,保护人群注意力明显集中起来,背摔者也显得较有勇气。每位队员轮流进行背摔,而其他人则担当保护者的角色,实验就这样不停地进行,直至所有人都背摔过一次。随着项目的进行,不沟通与沟通的差异越来越小。根据项目结束后与学员的分享回顾,我发现看着之前一名名队友成功完成背摔,后面挑战的学员信心越来越足,并且学员在挑战时会不自觉地想到自己在保护时很用心,别人一定也会认真地保护自己。这里就涉及到了另一个问题——换位思考,即同理心,在此不做讨论。