某家电企业工厂基层管理拓展训练感想(二)

日期: 2016-12-26 16:09:30 作者: (www.tuoxuning.com) 点击数:  



第一天拓展训练


第二天的拓展训练开始了,我们同时也面临着新一轮的挑战。

 

第一项拓展训练项目是“火线150”,代表什么呢?就是规定的五个项目要在150秒以内完成。在这个项目中,我们队失败了,通过这个训练项目我们总结了以下几点:1、没有明确一个拥有“决策权”的人物,意见多,指挥者多;2、没有分析这五个项目都存在的共同点,导致先后顺序混乱,浪费大量的时间;3、观察力不足,自己所使用的道具没有保管好。


 拓展训练挑战60秒

 

第二项拓展训练项目是在60秒以内,找出所有图片上代表的数字,依次按照1-30的顺序收集起来,用时最短的获胜。这次我们又失败了,比起“雄鹰队”,我们的思维总是慢于他们,首先出发的我们没有利用好自己随身携带的工具,例如:1、手机可以把图片拍下来进行分析;2、不明白的可以用百度;3、对一些常识我们了解的太少;4、没有合理安排人员。这一项目的结束也就代表早上的训练告一段落,下午还剩下最后一个项目的训练。


中午简单的进行了洗漱后再次回到了训练地点。教官简单的把我们分成了七个小组,每个小组有3名成员、五块不同色、不同形状的七巧板、一张任务表、一张积分表和拼图图案。规则就是按照自己的任务要求去完成拼接。在这个项目中,我们的核心没有起到发挥分配的作用,我们其它组之间也缺乏了沟通,就如我拼的图案,基本上每个都会和其它组相同,我们只需要简单的传递就可以完成任务,而且可以减少很多时间。

 

最后一项就是我们的“毕业墙”。教官详细的讲解规则以及安全防护知识,教官也给我们规定了30分钟时间。我们把大家集中起来商讨对策,讨论人墙如何搭建以及人员的先后顺序。经过简单的商讨,我们只用了15分钟就顺利的完成了最终的训练。在此,我很感谢在最后一项训练中当人梯的阿彬、小有和阿虎,还有像猴子一般的阿武,还有在下面做防护的队友们。大家辛苦了!


在“我们是最棒的团队”的口号声中结束了我们为期两天的拓展培训!

 

总结这次拓展培训,有以下心得:

 

1、不要只想着别人给我带来什么,而是我自己能争取什么。

 

2、要想做好一个策划员,要具备很强的观察分析能力。

 

3、在任何一个企业中,如果失去了团队,那么再坚实的墙壁也会倒塌,我们不抛弃、不放弃任何一个队友。

 

4、信任是一个团队的核心,失去了信任,这个团队将会是一盘散沙。

 

5、在遇到问题时我们要学会沟通、善于沟通。

 

6、要敢于尝试自己从未做过的事情。

 

7、要学会接受别人的意见,与大家分享自己的观点。我们眼光要放远一点,仅限于眼前的东西永远都成长不了。

 

8、我们还要学会发现问题,分析问题,如何解决问题,不能因为遇上了问题就退缩,指望别人。

 

9、在此,感谢带领我们一起训练的教官,感谢郭姐一直为我们安排后勤保障,感谢我们公司领导安排我们这次拓展训练,让我们受益匪浅。