团建给予企业的重要性

日期: 2016-12-29 15:37:49 作者: (www.tuoxuning.com) 点击数:  

 

    现如今,建设作为一个新生事物,必然有它的独特的吸引力,这也正是它存在的理由和依据一般来说,它会从以下三方面的体现

 

1、在团队和团建成员之间的关系方面

    团队表现主要为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。团队成员强烈感受到自己是团队中必不可少的一员,并且由衷地把自己的前途与团队的命运紧紧系在一起,并且愿意为团队的利益与目标尽责职责、尽心尽力。团队成员对团队具有无限忠诚,决不允许有损害团队利益的事情发生,并且可以感到团队荣誉感,为团队的成功而感到骄傲,也会为团队的困境而倍感忧虑。在面对个人利益与团队利益的关系时,团队成员会主动的采取团队利益优先的原则,能够服从团队,维持公利与大利,而宁愿牺牲私利与小利。归属感与一体感主要来源于团队利益目标成员目标的一致。团队通过一系列的制度安排使它与其成员结成一个高度牢固的命运共同体,无论物质上还是精神上,团队与其成员都是息息相关的。团队还通过持久而强大的教化宣传及一系列活动,在潜移默化中培养成员对团队的共存共荣意识以及深厚久远的情感。

 

 

2在团成员之间的关系上

   团队表现为成员之间的互相协作及共为一体。团队成员都会把对方视为一家人,本着相互依存、同舟共济、肝胆相照荣辱与共。成员还会彼此互敬互重,待人礼貌谦逊;二是相互宽容,容纳各自的差异性、独特性;三是彼此信任,待人以诚,一千金,相互间不会猜测,并且深信不疑,托以重任;四是相互帮助,在工作上相互协作共同提高,在生活上彼此关怀。团队成员在互动过程中逐渐形成了一系列的行为规范,一方面他们和谐相处,充满凝聚力另一方面又可以彼此促进,为了团队的成功他们也会常常指出对方的缺点及进行对事不对人的争执,其终极目标都是为了促成更好的合作,追求团队共同的业绩

 

 

3、在团成员对团队事物的态度方面

    团队表现为团成员对团队事务的尽心尽力以及全方位的投入一方面,团队在发展过程中及处理团队事务,努力争取团队成员的全方位投入,培养成员的责任感,让成员参与管理、共同决策、集体行动,不但能让团建成员发挥其体力,还运用最强脑力和心力,以充分调动其积极性、主动性、创造性另一方面,团队成员会全心地把团队事视为自己事,做事也会积极主动尽职尽责,尽心尽力充满活力与热情。

 

 

    当然,以上三个方面的特性也是相对的。首先,从深度上讲,每个团队都有每个团队不同程度上的差别。,有些团队建立的这种整体归属感,建设成员倍感到了家的温暖另一些团,却只能仅仅停留在形式上。总体来说,就是每个团队都会有范围上的差异

 

 

最后,归更到底的总结就是:企业确实能通过团队建设到团队目标的一种方式。团队建设会让企业在管理中有计划、并且有目的地组织,去完善。相对而言,外国公司进行团队建设的时间会比我们要稍长一点,因为经验比较丰富,而且他们团建的规模也比我们大,取得的成效较为显著的,就因为我们国家在这方面起步没有他们早所以自然而然的就会缺乏应有的经验

 

团队建设对于企业而言,组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素之一。所有的方式方法和策略方案,都要通过团队组织和人去实现。企业的许多构在推动时偶尔也会遭到一些阻力,大多数还因为组织和人所造成的。随着组织规模的扩充,组织问题也日益值得我们去思考重视。因此,如何强化团队组织、如何建立团队沟通等问题,也就成了今后重要的课题。