没人带的HR 该如何野蛮成长?

日期: 2017-05-08 18:47:38 作者: 点击数:  

  身为HR,你是否发现那些优秀的同龄人有不一样的特质。是不是自己很努力,又有贵人相助?常说,职场就如打怪升级,除了自身不懈的努力,更离不开领导的赏识与提携。然而,在很多时候,我们面对的是却是难以相处的上司,以及糟糕的职场关系。

  事实上,我们在职场中也常常遇到各种情况:也许不熟悉业务、也许比较内向、也许同事比较冷漠,也许老板比较"心计"。那这时候,我们的工作如何着手开展呢?尤其是没人带的HR究竟该如何野蛮成长,面对转型期又该如何快速稳步的前行。


  针对这样的情况,有以下几点建议:


  1、善于观察,积极主动


  首先要了解工作的整个流程和内容,搞清楚自己的工作范围与权限。其次,从组织架构、中心职责、岗位职责等文书类的标准作业书、作业流程进行学习,因为只有了解过去的标准化,流程化,你才有可能优化、升级,才会有发言权,才有可能得到大家的共鸣。除了把自己的基本工作做好外,还可根据事情的轻重缓急了解公司具体情况,比如,去车间看一看,与员工多交流,发现问题搞清楚如何处理。在领导心情好的时候告诉他,让他来当领功劳的人,这样你不仅可得到上级的认可还能学到一些细节性工作的操作。


  2、专注细节,加强沟通


  没有无效的沟通,只有不成功的沟通方法。常说无知者无畏,作为新人,你可以问别人不敢问的问题,不能问的问题,多留心倾听不同的声音。被同事疏远时,可采取一些小技巧缓和关系,比如,请吃饭,帮忙复印资料,收发文件,传达通知等。而遇到不好相处的领导,要适应领导的脾气和工作方法,总结出一套适合的解决方案。比如,针对不善表达的冷领导,可以通过文字的形式(纸条、短信、微信)与其沟通;针对脾气暴躁的领导,可以通过关键字、提纲汇报等形式。


  3、明确目标,稳扎稳打


  在入职初期,可以参考上级的招聘要求,进行自我提升,让自己明确,要达到前辈的应聘水平,应该在哪些方面重点提升和关注。其次,不断经过理论知识学习、模拟训练、实际协助操作、独立操作的学习积累过程,学会一个知识点,运用一个知识点。比如,在书上看到学到一个excel函数,你可以自己先动手模拟,然后通过协助上级的工作中运用到这个函数,并且得到他的教导或者他的工作成果。通过反复模拟与操作,这样你就完全掌握这个函数的原理、编写及运用,很多工作技能也可同样培养。


  对于HR来说,成长的方式无非两种:一种是进大公司,在前辈的带领下做成熟的模块,然后享受着公司的体系化培训和晋升通道;另外一种是进中小型企业,在无人指导的情况下,每天干着琐碎而不成体系的事,要么被细节消磨激情,要么不甘心现状继续扑腾。有不少人属于第二种情况,如果你不想放弃,还想继续"折腾",那么可以先坚定一个小目标,然后尝试开打工作局面,再挖掘自己对工作的热情。