三茅人力资源 2018-02-27
今年的招聘大战已经打响了，有木有噩梦刚刚开始的感觉？有木有被领导逼得立下军令状？把握不好黄金周期，真有可能“提头”去见了。肿么办？肿么办？…… 小编马上为你献上年初巨作——详尽分析、对比各个招聘渠道优势、劣势、发展趋势、服务费等信息...
2017-05-25
有人说，把最简单的招式练到极致就是武林高手，但称得上武林高手的却寥寥无几。只能说明你会这些招式了。 职场与江湖无异，都需要苦练技能，都需要冲锋陷阵与搏杀。 那么，谁的招式练到极致，谁可能就活的比较久远或者生活的更加无忧...
(www.tuoxuning.com) 2016-10-09
金九银十跳槽季，热到飞起的日子已经远去，为了生存暂时将就的宝宝们开始蠢蠢欲动。在这个收获的季节，对恋爱已经不抱任何希望的单身狗们，现在只想发财，空气中，到处都充斥着跳槽的传染源。 一、不要问我跳槽原因有几多，我会告诉你很多很...
2018-04-26
俗话说“人财不分家”，如果HR连基础的财务知识都不懂，与业务部门沟通时不在一个频道上，更别谈什么公司盈利方式和业务模式，这样的HR会被老板和业务部门信赖吗？随着企业的发展，HR只懂人力资源传统六大模块，已经越来越难以为企业提供价...
2018-01-11
人与人之间最难的不是相处，而是相互理解。总是听到身边的HR妹子们来哭诉自己那些被误解是小心事，所以，不得不出来说几句公道话，聊聊那些大家对HR的误解~ “人力”就是人事 认为”人力“就是”人事“， 而且把行政和人力混为一谈。 还有受传统...
三茅人力资源 2017-12-20
到了年终，HR总是会有一些特定的项目工作要忙，比如年会、年终奖、评优等等，可是，咱们手头的常规工作可不能因此而耽搁，特别是招聘的小伙伴。最近主任总是看到卡友们在抱怨年终招聘工作不好做，简历少，人难找。那么，今天大家就来聊一...
三茅人力资源网 2017-12-11
“快思考”模式和“慢思考”模式，我们建议尝试学习BP的“慢思考”模式，不仅仅从需求方提出的问题本身入手，而是探究问题产生的场景。这点也很好说明BP角色中的“业务”属性——总是细心去感知“客户”需求；这一章，还是聊聊和思维有关的话题，我选...
CPC管理咨询 2017-11-29
每年年终，年度调薪都是HR们面临的一件大事。今天我们用最简单的方式搞定这件大事！ 调薪依据 在准备年度调薪之前，HR首先需要回答老板们最关心的问题：企业为什么要调薪? 调薪依据来源于对企业的内部和外部两方面因素的分析，先看内部因...
《人力资源》杂志 2017-10-31
招聘是一种相互吸引、双向选择的过程，企业做得好，并将自己的优点充分展示出来，才越能吸引到同样优秀的人才。 利益分析法 在招聘工作中，利益分析法是一种十分重要的工具，这种方法就是从利益的角度，透过各种社会主体的言论和行为把握其...
2017-10-11
背景调查，是一个企业在对某个岗位面试合格予以录用之前对其既往的工作单位、任职时间、任职职位、工作表现、离职原因、薪酬福利甚至是候选人的性格、为人处事等综合方面的调查，并将最后的调查结果和简历以及面试的情况核对是否一致，而决定最...
2017-09-25
好多人提到行政工作，就觉得是属于打杂的，是单位最不起眼也是最low的工作，可以说的最底一点就是属于保洁，不过这个保洁是属于“高级保洁”亦或者是“高级保姆”。我刚开始做的时候没什么感觉，反而是很新鲜，等这个劲儿过去之后就觉得这不...
51社保网 2017-09-14
生产部的吴经理2012年入职，获选为2016年的年度优秀员工。最近吴经理向分管副总提出离职，他希望有更好的发展平台。分管副总高度重视，希望和吴经理好好沟通一下，要人力资源部提供吴经理的档案，人力资源部没有找到吴经理的的档案，只找到...
2017-09-08
前一阵，高新技术企业的招聘经理就因为给技术部门招聘两名售前人员而苦恼。原来，招聘经理开展招聘工作至今已经优中选优推给技术部门十几人进行复试，但复试结果全部是不合适。招聘经理问技术部门原因，他们也只是说这些候选人能力不达标、...
2017-08-25
前两天，我们公司两个HR因为留不留一个人吵起来了。一名HR认为这个小伙子有干 劲，够自信，很适合销售；另一名HR认为这人情商低，没礼貌，根本没法去见客户，丢公司脸。 起因是一个名校毕业的来我们公司面试销售岗位，态度很嚣张。“我听说你...
2017-08-18
HR（Human Resources），学名人力资源管理师，一个默默无闻却要永葆企业良性运转的神圣（核心）职业。 H是英文中第8个字母，R是英文中第18个字母，因此每年的8月18日被定为中国人力资源日——属于中国HR们自己的节日。 那一年，你披荆斩棘跨...
2017-08-14
每位从事HR工作的朋友，总会遇到这样那样的困惑，比如你费了很大的劲推行的绩效管理，结果是大家意见一大堆，老板不认可；你辛辛苦苦做的培训，不仅没有效果，让大家觉得是在浪费时间，导致培训的组织越来越难，大家越来越不满意，今天就...
2017-08-08
在企业管理活动中，经常会遇到这样的难题：如何有效的考核提拔员工？怎么才能把合适的人放到合适的岗位上？作为一名人力资源工作者，我想从以下几个方面来谈谈破解这个难题的一些个人建议。 首先，我们应先搞清楚，企业为什么要提拔员...
2017-07-27
《我的前半生》是一个没有写完的标题，前半场已经过去，关键是下半场如何踢。很喜欢这句话：不畏将来，不念过去！ 虽然都逃不过最终一声哨响，但同样的一声响，在不同对待下半场的人耳朵里，却是不一样的味道，满足、快乐、无奈、失落、遗憾...
2017-06-30
首选思考以下问题 绩效考核内容包括什么？ 考勤是不是绩效考核内容？ 个人能力是不是绩效考核内容？ HR在考核过程中应该起到什么作用？ 确实在中国的HR管理模块中，绩效考核是最热的，但也是最难操作的，我系统的研究了一下国外关于绩...
人力资源研究 2017-06-23
一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊...
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